外资觊觎中国养老市场
新年伊始，法国总统马克龙对中国进行了首次国事访问，此次访华之行，马克龙重点向中国介绍法国的养老产业和服务。中法共同签署了关于在银色经济领域合作的谅解备忘录。
根据该备忘录，双方拟成立银色经济合作指导委员会，加强政策沟通和专家互访交流，鼓励两国企业开展银色经济领域的贸易投资合作。
随着中国进入老龄化社会，养老成为社会焦点问题，而中国目前的养老产业尚处于婴儿阶段，之前已有不少企业都试水养老业务。马克龙的到访，再次引发了外界对中国养老市场的关注。
快速老去的中国
中国的老龄化到底到了一个什么程度？我们来看两个图表：
数据来源：民政部历年社会服务发展统计公报
（1）从绝对数量来看，截止2016年底，60岁以上老人达到2.3亿，是世界上唯一一个老年人口过两亿的国家，相当于2/3个美国， 65岁以上老人达到1.5亿，相当于1个俄罗斯。
（2）从增加数量来看，截止2016年底，60岁以上老人每年增加900万，接近1个天津市，65岁以上老人每年增加600万，相当于1个澳门。
（3）从老年人占比来看，截止2016年底，60岁以上老人占比16.7%，65岁以上老人占比10.8%，而根据世界卫生组织定义，一个国家65岁以上人口占总人口7%以上即为老龄化社会，该比例达到14%即为老龄社会，到20%则为超老龄社会。
（4）从占比增速来看，60岁以上老人每年增加0.3%-0.4%，65岁以上老人每年增加0.5%-0.6%。
（5）按上面的数据来推算，到2025年，我国老龄人口将达3.1亿，占人口总数的19.4%，全国老龄委曾指出，到2050年左右，老龄人口将达到全国人口的1/3。
现有人口在不断老去的同时，新生人口则在不断减少，少子化的生育形势无疑会加剧我国老龄化的程度：
数据来源：国家统计局
银发经济崛起
跟着人口老龄化问题，伴随而来的是养老问题，网上有组图生动的诠释了我国养老政策的变化。
调侃归调侃，养老终归还是会落到家庭上。在2011年，民政部在颁发的《社会养老服务体系建设“十二五”规划》中正式提出9073养老规划，即90%的老人居家养老，7%的老年人社区养老，3%的老年人机构养老。
这也意味着需要市场提供更多的养老服务，就要有更多的社会资本加入进来，因此养老产业的发展势在必行，银发经济前景广阔。
数据来源：国家社会基金《养老消费与养老产业发展研究》
而在最新的《“十三五”国家老龄事业发展和养老体系建设规划》中，更是明确提出要繁荣老年消费市场，丰富养老服务业态，规划指出：
大力发展养老服务企业，鼓励连锁化经营、集团化发展，实施品牌战略，培育一批各具特色、管理规范、服务标准的龙头企业，加快形成产业链长、覆盖领域广、经济社会效益显著的养老服务产业集群。支持养老服务产业与健康、养生、旅游、文化、健身、休闲等产业融合发展，丰富养老服务产业新模式、新业态。鼓励金融、地产、互联网等企业进入养老服务产业。利用信息技术提升健康养老服务质量和效率。
摸索中的养老企业
养老巨大的蓝海市场，再加上政策扶持，而且房地产发展瓶颈问题也凸显，不少开发商觊觎这块大蛋糕。但除了房企，现有养老产业的玩家还包括保险企业与外资企业。
房企优势在于产品开发建造，如万科，保利、绿地等，保险企业优势在于资金实力和客户资源，如泰康、中国人寿(27.260,0.12,0.44%)，中国人保，外资系优势在于国外成熟经验，如前文中随马克龙前来的法国养老巨头欧葆庭，美国养老巨头，FORTRESS，雍柏荟。
但就目前来看，中国养老产业处于起步期，国内企业普遍缺乏经验，而国外企业缺乏资源，所以他们往往会合作，如美国Emeritus与远洋地产合作，FORTRESS与复星集团合作，法国高利泽与招商蛇口(23.730,0.42,1.80%)。
我们就以保利、万科、远洋、蓝城等龙头房企的实践为例，观察养老产业的发展现状。
➤保利集团：和熹会+和悦会双品牌驱动。
2008年．保利地产(15.640,0.21,1.36%)派高层到日本考察养老地产经营模式；
2011年，保利地产与北京安平投资有限公司共同出资成立养老产业专业管理公司；
2012年，保利开始全面性的布局养老产业，第一个养老公寓项目和熹会开幕；
2013年，保利提出养老的战略规划是“全产业链介入，打造三位一体的中国式养老”，覆盖多层次养老需求的全面服务体系。以居家为基础，社区为依托，机构为支撑，统一服务、配套以及专业标准。
1保利养老模式
目前由地产孵化出了和熹会品牌，定位高端专业养老，物业孵化出了和悦会品牌，定位社区型居家养老。
和熹会由保利地产旗下全国性专业养老服务机构品牌。保利与具有医疗背景的安平公司合作，打造“医养结合”为特色的医疗+保健+康复+养生的专业养老机构，和熹会为老年人提供全方位的生活照护服务、营养配餐服务、娱乐活动服务、医疗服务、健康管理服务、康复指导和训练服务以及心理疏导服务。
和悦会是保利物业打造的社区居家养老服务品牌，以社区嵌入式小微机构为载体，提供居家养老、社区养老、特色医养及养老延伸等服务。和悦会根据社区长者精神、价值、健康、生活四大方面的核心需求，设定服务内容，推行包括喘息服务、日托照料、营养餐、居家服务、健康管理、康复理疗、养老巡视、长者学院、娱乐活动、心理慰藉、和悦商城等十一个服务项目的“和悦服务圈“产品体系。
2保利典型项目
北京海定区和熹会老年公寓、上海西塘和熹会、成都和熹会颐养中心、中科和熹会颐养中心等。
北京海定区和熹会老年公寓
➤万科集团：多层次全方位“随园式”养老服务体系。
2009年，万科开始进军养老地产行业，在杭州（楼盘）万科“随园嘉树”项目立项标志着万科养老迈出第一步；
2010年起，万科在杭州、北京已有多个项目进行了养老地产相关的尝试。如在北京房山窦店试点了养老地产项目“万科幸福汇”，采用租售并举的模式，为其养老地产开发铺路；
2013年，首个“邻里式”养老公寓——随园嘉树·良渚项目启动；
2016年，“随园之家”项目在杭布点，随后进驻宁波，开启在泛长三角区域社区持续布局；
2017年，随园养老社区嵌入式机构“随园智汇坊”落户宁波2个项目，杭州4个项目，随园康复护理中心项目也随之落地；
2018年初，由万科和北控联合运营的光熙康复医院正式开业。标志着万科已着手展开医养结合的探索。
1 万科养老模式
经过多年实践，在养老业务上万科形成了随园式全面丰富的养老产品线，其旗下包含：服务于活力长者的随园嘉树养老公寓系列；涵括为术后康复及失能长者服务的随园护理院、提供专业康复护理服务的随园康复中心及中医诊所随园里仁堂的康护医疗系列；以随园之家为代表，服务于社区居家长者的居家养老系列；以及为社区长者就近提供照护服务的随园智汇坊养护照料系列。四大系列产品之间既相互独立，又相互依托和打通，实现了长者人群的全面覆盖和服务生态闭环。
2 万科典型项目
杭州万科随园嘉树、北京怡园光熙长者公寓、济南商埠·怡园长者公寓、广州万科榕悦等。
杭州良渚万科随园嘉树
➤远洋地产：做轻资产半护理服务机构
2012年，远洋正式涉足养老产业；
2013年远洋第一个养老品牌——远洋·椿萱茂（北京亦庄）正式亮相；
2014年远洋在北京的第二家养老机构——远洋·椿萱茂（北京双桥）老年公寓开业；
2015年，远洋·椿萱茂在失智照护领域有了飞跃式的发展，精心打造了专业老年失智照护解决方案——忆路同行；
2016年，远洋·椿萱茂（北京青塔）老年公寓宣告正式营业，至此，远洋·椿萱茂在京的运营项目递增至三个。
1 远洋养老模式
三条养老产品线，主要是椿萱茂老年公寓、长者社区和照料中心，目前远洋在北京开业运营的养老机构都是轻资产的老年公寓。
老年公寓定位高端养老产品通常设计成单人间或双人间，针对需要护理的老人。
长者社区是持续照料退休社区，更类似普通社区，针对的客群以独立老人和活力老人为主，实际上老人是在专业的老年社区里生活。
照料中心，规模更小，嵌入到现有社区内，比如在老旧社区租用一个商业设计成照料中心，少的话十几张床位，大的话几十张床位，针对的是轻度护理老人。照料中心也可以为周边社区老人提供日间照料，以及一些居家服务，比如协助洗浴、送餐、生活照料等。
2 远洋典型项目
远洋·椿萱茂（北京亦庄）、椿萱茂（北京·双桥）、椿萱茂（北京·青塔）、北京璞湾长者社区（顺义后沙峪）、上海虹湾长者社区（江桥）等。
椿萱茂
➤绿城集团：首创中国学院式养老模式
2010年，绿城首次试水养老地产，推出位于杭州临平的绿城蓝庭项目中的“颐养公寓”。除健康中心、文体活动中心、社区门诊、护理院等公共配套外，这里还组建了一所社区老年大学，这成为绿城“学院式养老”的初步探索。
2011年，绿城正式组建学院式养老运营平台——绿城颐乐教育公司，负责在十几个城市的绿城社区里开设的数十所颐乐学院的运营管理。
2012年8月，绿城正式确立养老事业运营模式——以“颐、乐、学、为”为核心的学院式养老模式；
2012年10月，绿城乌镇颐乐学院正式动工建设，并在次月与杭州师范大学签订“颐乐养老失业协同创新战略协议”。
截至2012年底，绿城已经拥有颐乐学院校区20多所，全国注册学员2000多人，足迹遍布北京、上海、浙江等十余省市地区。
1 绿城养老模式
学院式养老，即在提供基础的日常生活与医疗服务之外，在园区中以学校为组织形态，以开展符合老年人生理和心理特征的学习、活动为核心内容的一种新型养老模式，实现老年人物质与精神的“双盈晚年”。根据实际情况，又分为“走读式”、“寄宿式”和“混合式”三种。
2 绿城典型项目
绿城乌镇雅园、余杭绿城颐养中心。
绿城乌镇雅园
结语
一方面是未来前景一片光明。中国庞大的老龄人口带来了极富想象的市场空间，养老产业作为一个涉及极广的新兴蓝海市场，没有强者就意味着机遇，大家都想当先吃螃蟹的人。
另一方面是当前都在盈亏平衡点上挣扎。我国存在未富先老的客观事实，养老产业缺乏清晰的盈利模式，养老产业初期的投入过高，维护成本较高，已经进入的企业普遍反映这是一个慢、贵、不赚钱的产业。
两相矛盾，更需要政府的引导。在今年2月1日召开的国新办新闻发布会上，民政部表示，目前我国养老服务的供需矛盾依然比较突出，将全面放开养老服务市场。目前，各省市也都出台文件，放开养老服务市场，降低准入门槛。这无影将加剧养老市场的竞争，会有一批养老企业脱颖而出。
养老产业的核心是服务，而不仅仅是地产或金融的概念。不论是房企还是险资，应意识到，如何让老年人过上健康幸福的生活才是这个产业的根本，才是竞争突围的关键。
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